Что дата рождения может рассказать о вашей роли в бизнесе
А вы знаете, в чём ваша уникальность как эксперта?
Мы часто смотрим на других и думаем:
«У него легко получается продавать через разборы».
«Она быстро создаёт новые продукты».
«А этот эксперт умеет масштабироваться и управлять командой».
А потом начинаем примерять чужую модель на себя.
Повторяем чужие форматы, запускаем продукты, которые нам сложно вести, заставляем себя ежедневно выходить в сторис или строим большую команду, хотя гораздо эффективнее работаем самостоятельно.
Но что, если вам вообще не нужно строить бизнес так, как это делает другой эксперт?
У каждого эксперта свой способ создавать результат
Один человек лучше всего раскрывается в диагностике: быстро замечает проблему и понимает, что необходимо изменить.
Другой умеет превращать знания и опыт в понятную методику.
Третий видит всю систему целиком: продукт, клиента, продажи, команду и дальнейшее развитие.
Через Бизнес-код мы рассматриваем, какой способ работы может быть для человека наиболее естественным:
- как он принимает решения;
- как взаимодействует с клиентами;
- через что создаёт ценность;
- как обращается с деньгами;
- какой формат продукта ему легче развивать;
- где он теряет время и энергию;
- как ему собрать отдельные действия в систему.
Причём здесь дата рождения?
Сразу скажу: я не использую дату рождения для предсказаний и не рассматриваю её как магию.
В основе Бизнес-кода находится последовательный математический расчёт. Цифры даты рождения складываются и приводятся к значениям от 1 до 9.
Полученный код я использую как инструмент первичной диагностики и самонаблюдения. Он помогает увидеть возможные закономерности, а затем сопоставить их с реальным опытом человека:
- как он работает;
- какие задачи ему даются легче;
- с какими клиентами ему комфортно;
- где возникают повторяющиеся сложности;
- какой формат бизнеса он пытается построить сейчас.
Дата рождения не принимает решения за человека. Она даёт начальную карту, которую важно проверить на реальной жизни и бизнесе.
Какие четыре цифры мы рассматриваем
Бизнес-код состоит из четырёх показателей:
1. Энергия
Первая цифра рассчитывается по дню рождения.
Она показывает, как человек обычно включается в работу:
- как начинает новое;
- как принимает решения;
- в каком темпе действует;
- какие задачи дают ему энергию;
- из-за чего он быстрее устаёт.
Этот показатель помогает понять, почему одному эксперту нужен быстрый запуск, а другому — время на анализ и подготовку.
2. Клиенты
Вторая цифра рассчитывается по месяцу рождения.
Она помогает рассмотреть взаимодействие с людьми:
- как эксперт выстраивает доверие;
- как объясняет ценность своей работы;
- насколько ему комфортно проявляться;
- какой формат общения с клиентом ему ближе;
- через что клиент начинает его слышать.
Например, одному человеку легче продавать через личный разговор, другому — через обучение, а третьему — через демонстрацию готовой системы.
3. Деньги
Третья цифра рассчитывается по году рождения.
Она показывает, через что человек создаёт ценность и каким образом может выстраивать денежную модель:
- через личную работу;
- через методику;
- через продукт;
- через управление;
- через творчество;
- через объединение людей;
- через создание системы.
Здесь мы смотрим не обещание определённого дохода, а наиболее естественный способ превращать опыт и знания в понятный результат для клиента.
4. Система
Четвёртая цифра получается из общей суммы предыдущих показателей.
Она показывает, как соединяются энергия человека, его способ взаимодействия с клиентами и денежная модель.
Это помогает понять:
- какую роль эксперт занимает в собственном бизнесе;
- что ему важно оставить за собой;
- какие задачи можно автоматизировать;
- что передать помощникам;
- какой путь клиента будет соответствовать его способу работы.
Покажу на своём примере
Моя дата рождения — 25.06.1983.
Расчёт выглядит так:
- день: 2 + 5 = 7;
- месяц: 0 + 6 = 6;
- год: 1 + 9 + 8 + 3 = 21, затем 2 + 1 = 3;
- общая сумма: 7 + 6 + 3 = 16, затем 1 + 6 = 7.
Мой Бизнес-код: 7–6–3–7.
Это не просто четыре цифры. Мы рассматриваем их последовательно:
Энергия → Клиенты → Деньги → Система
Так становится понятнее, почему человеку подходят определённые продукты и способы работы, а другие модели требуют от него постоянного напряжения.
Почему чужая бизнес-модель может не работать
Если эксперт не понимает свой естественный способ работы, он начинает собирать бизнес из чужих решений.
Например:
- выбирает формат продукта, который тяжело вести;
- пытается продавать способом, который вызывает сопротивление;
- берёт на себя слишком много операционных задач;
- копирует чужой контент;
- создаёт продукты без понятного пути клиента;
- постоянно переделывает систему и не доводит её до результата.
Проблема может быть не в отсутствии знаний или дисциплины.
Иногда человек просто пытается работать не своим способом.
Три эксперта — три разные модели бизнеса
В видео я взяла трёх реальных экспертов с разными Бизнес-кодами и показала, насколько по-разному у них могут строиться:
- работа с клиентами;
- позиционирование;
- продукты;
- продажи;
- денежная модель;
- контент;
- система бизнеса.
Здесь вставьте видео с разбором трёх экспертов.
В «Потоках» Tilda видео можно добавить в карточке публикации через соответствующий медиаблок или ссылку на поддерживаемый видеосервис.
А какой способ работы подходит вам?
Бизнес-код не говорит, кем вы обязаны быть. Он помогает сформулировать гипотезу и проверить её на вашем опыте.
Возможно, вам не нужно становиться ещё лучше в чужой модели.
Возможно, сначала стоит увидеть свою.
Рассчитайте свой Бизнес-код по дате рождения и получите первичную расшифровку четырёх показателей: Энергия, Клиенты, Деньги и Система.
